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      廚房電器的利器:威可多集成灶

      發布時間 2017-11-10 16:03:44
             所謂“城里套路深,我要回農村”,雖是簡單的調侃卻也貼切地形容了當今眾多家電廠商的壓力和心態,經濟低迷、行業不景氣、消費拉動乏力等形勢下,家電企業為求生存,紛紛提出各自的戰略布局以扭轉現有局面。
             廚電企業要想在洪流中找尋自己的立足之地,實施差異化戰略是一大關鍵。差異化戰略使得產品的替代品在其差異上無法與之競爭,在更好地滿足消費者需求的同時,也能夠為企業帶來更多的邊際收益。
             而所謂的差異化戰略,是指為使企業產品、營銷、服務等與競爭對手有明顯區別,以獲得競爭優勢而采取的一種戰略。
             對于廚電行業而言,采取差異化的戰略意味著“不走尋常路”,以便在如云的集成灶市場競爭中贏得顧客忠誠,獲取更為有利的競爭優勢。首先最為直觀和關鍵的也就是為滿足消費者需求而提供的差異化產品。
          “產品差異化才能使消費者有更好的體驗”,作為專業集成灶制造商,廚電行業的創新者,威可多電器多年來便一直深耕細分市場,致力于精準滿足不同用戶的廚房需要。
            正如今年威可多新推出的互聯網+W9012多功能集成灶以其獨特的科技概念和精巧的設計,實現技術上的巨大突破。其主要針對家庭主婦看菜譜影響烹飪的難題,給出了智慧解決之道,全面解決看菜譜難、發微信難等問題,使用戶每一次烹飪都能享受高科技給生活帶來的改變。如此致力于解決消費者痛點的差異化產品,想必就是對差異化戰略最好的一種詮釋。
           市場向來以實力說話,強者恒強,伴隨著集成灶市場競爭的日益激烈,廚電企業只有在差異化戰略上多下功夫才能在如云的競爭中找尋屬于自己的春天!

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